AIのおかげで「やめること」を決められるようになった

AIを使い始めて、 できることが増えた。

これはもちろんそう。

でも正直、 それ以上に大きかったのは、 「やめていいこと」が見えるようになったことなんです。

経営をやっていると、 「やること」はどんどん増えていく。

新しい施策。

新しいSNS。

新しい集客方法。

情報を見れば見るほど、 やった方がいいことが目に入ってくる。

でも、 全部やる時間なんてない。

特に現場に立ちながらだと、 時間は本当に限られています。

だからこそ大事なのは、 何をやるかよりも、何をやめるか。

ここに、AIがかなり効いた。

やめる判断って、実はすごく難しい

始めるのは簡単なんです。

新しいことって、 やり始める時はテンションが上がる。

問題は、やめる時。

「せっかくここまでやったのに」 「もう少し続ければ結果が出るかも」 「やめたら何か損する気がする」

こういう気持ちが邪魔をして、 なかなかやめられない。

これ、僕もずっとそうでした。

たとえばSNS。

Instagram、X、YouTube、LINE。 全部やった方がいいと思って、 中途半端に手を出していた時期があります。

でも全部を本気でやる時間なんてないんですよね。

結果、 どれも中途半端になって、 どれも成果が出ない。

わかってはいるのに、 やめる決断ができなかった。

続けることより、やめることの方がエネルギーがいる。

これ、経営者あるあるだと思います。

AIに「やめていいですか？」と聞いてみた

ある日、 ちょっと試しに ChatGPTに相談してみたんです。

「今こういうことをやっている。 時間が足りない。 何を優先して、何を手放すべきか整理してほしい」

自分の状況を全部伝えました。

FALAPのゲスト層。

今やっている発信チャネル。

それぞれにかけている時間。

反応が出ているもの、出ていないもの。

すると、 すごくシンプルに返ってきたんです。

「この2つは反応が出ていて、 ターゲット層にもリーチしている。 残りは現時点では優先度を下げてもいいのでは」

いや、 薄々わかってたんですよ。

でも自分では踏ん切りがつかなかった。

それをAIに整理してもらったことで、 「やっぱりそうだよな」と確認できた。

これがめちゃくちゃ大きかった。

人に相談しづらいことほど、AIに向いている

「やめる」って、 人には相談しづらいんです。

「それ、やめた方がいいんじゃない？」 って言ってほしいけど、 人に聞くと気を使われることもある。

「いや、もうちょっと頑張ってみたら？」 って返されると、 余計にやめられなくなる。

その点、 AIは忖度しません。

データと状況を伝えれば、 フラットに返してくれる。

もちろんAIの言う通りにする必要はない。

でも、 感情が入らない視点をもらえること自体に価値がある。

僕の場合、 それで踏ん切りがついて、 発信チャネルを思い切って絞りました。

結果、 残したものに集中できるようになって、 むしろ成果が上がった。

あの時やめていなかったら、 今も全部中途半端だったと思います。

やめたら、時間が「生まれた」

これ、 当たり前のことなんですけど、 実感すると本当に大きいんです。

やめたことの分だけ、 時間が空く。

その時間で、 残したものの質を上げられる。

家族との時間も増える。

考える余裕も出る。

以前の記事で 「AIは時間を取り戻す道具」 と書きましたが、 やめる判断を助けてくれることも、 その一部なんですよね。

足し算だけじゃなくて、引き算にもAIは使える。

むしろ、 忙しい人にとっては 引き算の方が大事かもしれません。

「やめる」は後ろ向きじゃない

最後にこれだけ。

やめるって、 ネガティブに聞こえるかもしれない。

でも僕は、 やめることって いちばん前向きな判断のひとつだと思っています。

全部やろうとして、 全部中途半端になるより、

自分にとって本当に大事なものを選んで、 そこに集中する。

その判断を、 AIが手伝ってくれる。

何を始めるかより、 何をやめるか。

ここに迷っている人がいたら、 一度AIに自分の状況を全部話してみてほしいんです。

「今これだけのことをやっている。 時間が足りない。 何を手放していいか、一緒に考えてほしい」

これだけで、 かなり整理されると思います。

始めることばかり考えていた僕が、 やめることで前に進めた。

その気づきを、 今日は書いてみました。